// Für den Maschinenbau im Mittelstand

Ihre Maschinen können mehr. Ihre Daten auch.

Drittes Minusjahr in Folge, harter Preisdruck, fehlende Fachkräfte — im Maschinenbau entscheidet jetzt die Effizienz über die Marge. Doch zwischen Konstruktion und Fertigung reißt der Datenfaden, Rückmeldungen kommen auf Papier Tage zu spät, Liefertermine bleiben eine Schätzung und das Servicegeschäft unter Wert. bettERProjects schließt diese Lücken — durchgängig von der Stückliste über den Shop Floor bis in den After-Sales.

Machen statt beraten Aus einer Hand Am Ergebnis gemessen
// Warum Effizienz jetzt entscheidet
60 %durchschnittliche OEE (Spitze 85 %)Baker Tilly
49 %können offene Stellen nicht besetzenVDMA
25OEE-Punkte Luft bis zur SpitzeBaker Tilly
10 Mrd €Einsparpotenzial bei 5 % mehr OEEBaker Tilly

 

 

// Die Lage

Gefertigt wird präzise. Gemessen wird selten.

Im Maschinenbau steckt das Können in den Köpfen und in den Maschinen — aber nicht in den Daten. Aufträge sind variantenreich, oft Einzel- oder Sonderanfertigung; die Stückliste aus der Konstruktion erreicht die Fertigung mit Brüchen, Durchlaufzeiten sind lang und Liefertermine schwer zu halten. Solange Rückmeldungen auf Laufzetteln stehen und Auswertungen aus Excel zusammengesucht werden, bleibt die größte Reserve unsichtbar: die Stunden zwischen den Arbeitsgängen — und die Marge im Service. Genau dort setzen wir an: erst messen, dann sehen, dann steuern.

Konstruktion & FertigungMedienbruch zur Stückliste StillstandRüsten, warten, suchen Excel-AuswertungKeine Live-Sicht Termin & ServiceZusage wird Schätzung bettERProjects Schließt den Datenfaden

Vier blinde Flecken, eine Steuerung: Konstruktion und Fertigung verbunden, Stillstand sichtbar, Termine belastbar, Service profitabel — am Ergebnis gemessen.

 

 

// Beratung & Steuerung

Wo wir Verantwortung übernehmen.

Nicht noch ein Industrie-4.0-Vortrag. Sondern jemand, der die Fertigung digitalisiert, Projekte zu Ende steuert und dafür sorgt, dass Liquidität die langen Laufzeiten mitträgt.

01
betterPMDigitalisierungs- und ERP-Projekte, die ankommen.

Interim- und Projektmanagement für die Vorhaben, die im Maschinenbau liegen bleiben: BDE-Einführung, ERP-Umstellung, die Anbindung von Konstruktion und PLM an die Fertigung. Klare Steuerung, klare Verantwortung, belastbare Liefertermine — statt eines Konzepts, das in der Schublade landet. „Ein Fertigungsprojekt scheitert selten am Konzept. Es scheitert daran, dass keiner es zu Ende steuert.“ — Jürgen Hauck

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02
betterFINANCELiquidität, die lange Laufzeiten mitträgt.

Working Capital, Anzahlungs- und Meilensteinfinanzierung, Zahlungsziele — gesteuert in der Funktion eines CFO ohne Festanstellung. So binden lange Projekte und teures Material nicht Ihre gesamte Liquidität, und Sie investieren in die nächste Maschine, ohne ins Schwitzen zu kommen. Die Prüfung ist kostenlos; bezahlt wird nur, was echten Wert schafft. „Im Maschinenbau finanzieren Sie das Werkstück oft Monate, bevor der Kunde zahlt. Genau da darf die Liquidität nicht reißen.“ — Jürgen Hauck

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03
betterCHECKDer ehrliche Unternehmenscheck.

20-Seiten-Analyse in 72 Stunden — inklusive Blick auf Fertigungssteuerung, Termintreue, Durchlaufzeiten und Servicegeschäft. Kein Termin, keine Rückfrage, nur eine belastbare Außensicht. Kostenfrei. „Die ehrlichste Analyse ist die, die wehtut, bevor es die Marge tut.“ — Jürgen Hauck

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MACHEN STATT BERATEN

MACHEN STATT BERATEN

 

// Kurz gesagt

„Im Maschinenbau steckt das Geld nicht in der nächsten Maschine — es steckt in den Stunden, die zwischen den Arbeitsgängen verloren gehen. Man muss sie nur sichtbar machen.“

— Jürgen Hauck, Geschäftsführer bettERProjects

 

 

// Aus der Praxis

Vom Laufzettel zum Live-Dashboard. Und plötzlich hielten die Liefertermine.

Mittelständischer Sondermaschinenbauer · 28 Mio. € Umsatz · 140 Mitarbeitende

−9 TageDurchlaufzeit je Auftrag durch BDE in Echtzeit
78 → 95 %Termintreue — Zusage statt Schätzung
60 → 74 %OEE auf den Engpassmaschinen

Mehr dazu bei betterSMAPP →

 

 

// Digitale Lösungen

Software, die die Fertigung steuerbar macht.

Werkzeuge, die aus Laufzetteln und Bauchgefühl einen messbaren Prozess machen — gebaut für den Mittelstand, nicht für die IT-Abteilungen von Konzernen.

betterSMAPP Die Halle meldet sich selbst.

Betriebsdatenerfassung, Auftragsrückmeldung sowie Maschinen- und Servicestatus direkt am Arbeitsplatz per Smartphone oder Tablet — ohne Programmierung, mit ERP-Anbindung. Auch Wartung und Serviceeinsätze erfassen Ihre Monteure mobil vor Ort. Daten entstehen dort, wo gearbeitet wird, in Echtzeit statt Tage später auf dem Laufzettel.

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PowerBI Endlich sehen, was Maschinen und Aufträge bringen.

Fertigungs-Controlling für den Mittelstand: OEE, Durchlaufzeiten, Termintreue sowie Auftrags- und Servicemargen in klaren Dashboards. Wo die Stunden verloren gehen und welcher Auftrag — und welches Ersatzteil — wirklich Geld verdient, wird sichtbar, in wenigen Klicks statt nach Wochen Excel.

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APplus Von der Stückliste bis zum Ersatzteil.

ERP für den variantenreichen Maschinenbau: Konstruktions- und PLM-Anbindung, Stücklisten, Auftrags- und Projektfertigung (Engineer-to-Order), Disposition und Fertigungssteuerung — bis hin zu Service und Ersatzteilgeschäft. Vom Angebot bis zum After-Sales ist jeder Auftrag durchgängig nachvollziehbar und planbar.

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betterFiBu Von der Bestellung bis zur Zahlung.

Rechnungsprüfung gegen Bestellung, Verbindlichkeiten und Skontofristen jederzeit im Blick. So zahlen Sie keine Rechnung doppelt und lassen kein Skonto verfallen — DSGVO- und GoBD-konform, steuerberaterfähig.

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// Direkter Draht

Reden wir über Ihre verlorenen Stunden.

Klartext statt Beraterzirkus. Wir melden uns innerhalb eines Werktages — und sagen Ihnen ehrlich, wo wir in Ihrer Fertigung Marge heben können und wo nicht.