// Für Unternehmen, die nicht stehenbleiben

Wer misst, verbessert. Wer schätzt, hofft.

Sie wollen sich laufend verbessern — schlanker werden, schneller liefern, profitabler wirtschaften. Doch ohne harte Zahlen wird aus kontinuierlicher Verbesserung schnell kontinuierliches Bauchgefühl: Maßnahmen, deren Wirkung niemand belegt, Erfolge, die keiner messen kann, Reports, die zu spät kommen. bettERProjects macht Optimierung messbar — vom Shop Floor bis ins Controlling.

Machen statt beraten Aus einer Hand Am Ergebnis gemessen
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// Warum Messen jetzt entscheidet
53 %entscheiden zuerst aus dem BauchOracle NetSuite
25 %der Arbeitswoche für DatensucheAtlassian
52 %Grund: Daten zu langsam verfügbarOracle NetSuite
34 %rein datengestützte Entscheidungen (2014: 14 %)BARC
01Die Lage 02Verantwortung 03Aus der Praxis 04Software 05Kontakt

 

 

// Die Lage

Optimieren wollen alle. Messen die wenigsten.

Kontinuierliche Verbesserung scheitert selten am Willen — sie scheitert an der Datenbasis. Kennzahlen liegen verstreut in Excel-Inseln, Rückmeldungen aus der Produktion kommen Tage zu spät, Vertrieb und Service arbeiten ohne gemeinsame Sicht. So wird jede Maßnahme zur Wette: Man ändert etwas und hofft, dass es besser wird, statt es zu belegen. Wer sich laufend verbessern will, braucht zuerst einen verlässlichen Ist-Stand — und dann den Vergleich nach jeder Veränderung. Genau dort setzen wir an: erst messen, dann sehen, dann steuern.

BauchgefühlEntscheiden ohne Beleg Excel-InselnZahlen verstreut Kennzahl zu spätReport nach Wochen Maßnahme ohne WirkungErfolg unbelegt bettERProjects Macht Optimierung messbar

Vier blinde Flecken, eine Steuerung: aus Bauchgefühl werden Kennzahlen, aus Excel-Inseln eine Live-Sicht, aus später Auswertung Echtzeit — jede Verbesserung am Ergebnis gemessen.

 

 

// Beratung & Steuerung

Wo wir Verantwortung übernehmen.

Nicht noch ein Lean-Workshop mit bunten Karten. Sondern jemand, der Verbesserungsprojekte zu Ende steuert, die Liquidität für Investitionen sichert und Ihnen ehrlich sagt, wo die größten Reserven liegen.

01
betterPMVerbesserungsprojekte, die ankommen.

Interim- und Projektmanagement für die Vorhaben, die im Tagesgeschäft liegen bleiben: BI-Einführung, BDE-Anbindung, Prozessumstellung, ERP-Migration. Klare Steuerung, klare Verantwortung, messbare Ziele — statt eines Optimierungskonzepts, das in der Schublade landet.„Ein Verbesserungsprojekt scheitert selten am Konzept. Es scheitert daran, dass keiner es zu Ende steuert.“ — Jürgen Hauck

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02
betterFINANCELiquidität, die Investitionen mitträgt.

Working Capital, Zahlungsziele, Förder- und Investitionsfinanzierung — gesteuert in der Funktion eines CFO ohne Festanstellung. So finanzieren Sie die nächste Optimierung aus eigener Kraft, ohne dass Ihre Liquidität reißt. Die Prüfung ist kostenlos; bezahlt wird nur, was echten Wert schafft.„Die beste Verbesserung nützt nichts, wenn die Liquidität sie nicht trägt.“ — Jürgen Hauck

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03
APplusEine Datenbasis statt vieler Inseln.

ERP als gemeinsames Rückgrat: Auftrag, Material, Fertigung, Einkauf und Finanzen in einem System — durchgängig nachvollziehbar. Erst wenn die Daten an einem Ort entstehen, kann man sie sauber auswerten und gezielt verbessern, statt sie aus Excel zusammenzusuchen.„Ohne eine gemeinsame Datenbasis optimiert jeder seine eigene Insel — und das Ganze bleibt, wie es war.“ — Jürgen Hauck

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MACHEN STATT BERATEN

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// Kurz gesagt

„Kontinuierliche Verbesserung ohne Kennzahlen ist nur kontinuierliche Hoffnung. Erst wenn Sie den Vorher-Wert kennen, wird aus jeder Maßnahme ein Beweis statt einer Wette.“

— Jürgen Hauck, Geschäftsführer bettERProjects

 

 

// Aus der Praxis

Von der Excel-Wette zum Live-Dashboard. Und plötzlich wirkte jede Maßnahme messbar.

Mittelständischer Zulieferer · 32 Mio. € Umsatz · 160 Mitarbeitende

−11 TageReaktionszeit auf Abweichungen durch Kennzahlen in Echtzeit
3 → 18belegbare Verbesserungsmaßnahmen pro Quartal
+6 %-Pkt.Rohertrag — sichtbar gemacht, gezielt gehoben

Mehr dazu bei betterBI →

 

 

// Digitale Lösungen

Software, die Verbesserung sichtbar macht.

Werkzeuge, die aus Bauchgefühl einen messbaren Prozess machen — gebaut für den Mittelstand, nicht für die IT-Abteilungen von Konzernen. Erst messen, dann steuern, dann besser werden.

betterBI Der Vorher-Nachher-Beweis in einem Dashboard.

Business Intelligence für den Mittelstand: Umsatz, Marge, Durchlaufzeiten, OEE und Termintreue in klaren Dashboards — täglich aktuell statt nach Wochen Excel. Sie sehen den Ist-Stand vor jeder Maßnahme und den Effekt danach. So wird kontinuierliche Verbesserung belegbar, in wenigen Klicks.

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betterSMAPP Die Daten entstehen, wo gearbeitet wird.

Betriebsdatenerfassung, Auftragsrückmeldung sowie Maschinen- und Servicestatus direkt am Arbeitsplatz per Smartphone oder Tablet — ohne Programmierung, mit ERP-Anbindung. Statt Laufzettel und Tagesverzug speist sich jede Kennzahl aus Echtzeit-Daten. Die Grundlage jeder seriösen Optimierung.

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betterCRM Auch der Vertrieb wird messbar.

Kunden, Angebote, Pipeline und Abschlussquoten an einem Ort — kein Wissen mehr nur in Köpfen oder Postfächern. Sie sehen, welche Maßnahme im Vertrieb wirkt und wo Umsatz liegen bleibt, und können steuern statt hoffen. Optimierung endet nicht an der Hallentür.

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betterCHECK Der ehrliche Ist-Stand in 72 Stunden.

20-Seiten-Analyse Ihres Unternehmens — Prozesse, Kennzahlen, Liquidität, Reserven. Der belastbare Ausgangspunkt für jede Verbesserung: Sie wissen schwarz auf weiß, wo Sie heute stehen und wo der größte Hebel liegt. Kein Termin, keine Rückfrage, kostenfrei.

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// Direkter Draht

Reden wir über Ihre nächste Verbesserung.

Klartext statt Beraterzirkus. Wir melden uns innerhalb eines Werktages — und sagen Ihnen ehrlich, wo wir in Ihrem Unternehmen messbar etwas heben können und wo nicht.

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