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Für Unternehmen, die nicht stehenbleiben

Wer misst, verbessert. Wer schätzt, hofft.

Sie wollen sich laufend verbessern — schlanker werden, schneller liefern, profitabler wirtschaften. Doch ohne harte Zahlen wird aus kontinuierlicher Verbesserung schnell kontinuierliches Bauchgefühl: Maßnahmen, deren Wirkung niemand belegt, Erfolge, die keiner messen kann, Reports, die zu spät kommen. bettERProjects macht Optimierung messbar — vom Shop Floor bis ins Controlling, von der ersten Kennzahl bis zum gesteuerten Projekt. Machen statt beraten.

bettERProjects — Lösungen für Unternehmen, die sich laufend optimieren: Daten, Kennzahlen, Steuerung
Die Lage

Optimieren wollen alle. Messen die wenigsten.

Kontinuierliche Verbesserung scheitert selten am Willen — sie scheitert an der Datenbasis. Kennzahlen liegen verstreut in Excel-Inseln, Rückmeldungen aus der Produktion kommen Tage zu spät, Vertrieb und Service arbeiten ohne gemeinsame Sicht. So wird jede Maßnahme zur Wette: Man ändert etwas und hofft, dass es besser wird, statt es zu belegen. Wer sich laufend verbessern will, braucht zuerst einen verlässlichen Ist-Stand — und dann den Vergleich nach jeder Veränderung. Genau dort setzen wir an: erst messen, dann sehen, dann steuern.

BauchgefühlEntscheiden ohne Beleg Excel-InselnZahlen verstreut Kennzahl zu spätReport nach Wochen Maßnahme ohne WirkungErfolg unbelegt bettERProjects Macht Optimierung messbar

Vier blinde Flecken, eine Steuerung: aus Bauchgefühl werden Kennzahlen, aus Excel-Inseln eine Live-Sicht, aus später Auswertung Echtzeit — jede Verbesserung am Ergebnis gemessen.

Warum jetzt

Die Zahlen hinter dem Stillstand.

Verbessern kann nur, wer vergleichen kann. Doch in vielen Mittelständlern entscheidet noch das Bauchgefühl, und ein Großteil der Arbeitszeit versickert in der Suche nach Daten, die nirgends zusammenlaufen.

entscheiden primär aus dem Bauch
53 %
der deutschen Entscheider verlassen sich bei Geschäftsentscheidungen zuerst auf ihr Bauchgefühl — mehr als im internationalen Schnitt (47 %).
Quelle: Oracle NetSuite / Brainyard
bis 25 %
der Arbeitswoche geht allein für die Suche nach verstreuten Informationen verloren — Zeit, die der Verbesserung fehlt.
Quelle: Atlassian / McKinsey
Daten zu langsam verfügbar
52 %
nennen als Grund fürs Bauchgefühl: die nötigen Daten sind schlicht zu langsam verfügbar, um damit zu entscheiden.
Quelle: Oracle NetSuite / Brainyard
14 → 34 %
so stark ist der Anteil rein datengestützter Entscheidungen seit 2014 gestiegen — der Vorsprung gehört denen, die messen.
Quelle: BARC
Jürgen Hauck, Geschäftsführer bettERProjects

„Kontinuierliche Verbesserung ohne Kennzahlen ist nur kontinuierliche Hoffnung. Erst wenn Sie den Vorher-Wert kennen, wird aus jeder Maßnahme ein Beweis statt einer Wette.”

— Jürgen Hauck, Geschäftsführer bettERProjects
Beratung & Steuerung

Wo wir Verantwortung übernehmen.

Nicht noch ein Lean-Workshop mit bunten Karten. Sondern jemand, der Verbesserungsprojekte zu Ende steuert, die Liquidität für Investitionen sichert und Ihnen ehrlich sagt, wo die größten Reserven liegen.

01

betterPM

Verbesserungsprojekte, die ankommen.

Interim- und Projektmanagement für die Vorhaben, die im Tagesgeschäft liegen bleiben: BI-Einführung, BDE-Anbindung, Prozessumstellung, ERP-Migration. Klare Steuerung, klare Verantwortung, messbare Ziele — statt eines Optimierungskonzepts, das in der Schublade landet.

„Ein Verbesserungsprojekt scheitert selten am Konzept. Es scheitert daran, dass keiner es zu Ende steuert.” — Jürgen Hauck

02

betterFINANCE

Liquidität, die Investitionen mitträgt.

Working Capital, Zahlungsziele, Förder- und Investitionsfinanzierung — gesteuert in der Funktion eines CFO ohne Festanstellung. So finanzieren Sie die nächste Optimierung aus eigener Kraft, ohne dass Ihre Liquidität reißt. Die Prüfung ist kostenlos; bezahlt wird nur, was echten Wert schafft.

„Die beste Verbesserung nützt nichts, wenn die Liquidität sie nicht trägt.” — Jürgen Hauck

03

APplus

Eine Datenbasis statt vieler Inseln.

ERP als gemeinsames Rückgrat: Auftrag, Material, Fertigung, Einkauf und Finanzen in einem System — durchgängig nachvollziehbar. Erst wenn die Daten an einem Ort entstehen, kann man sie sauber auswerten und gezielt verbessern, statt sie aus Excel zusammenzusuchen.

„Ohne eine gemeinsame Datenbasis optimiert jeder seine eigene Insel — und das Ganze bleibt, wie es war.” — Jürgen Hauck

Aus der Praxis

Von der Excel-Wette zum Live-Dashboard. Und plötzlich wirkte jede Maßnahme messbar.

Mittelständischer Zulieferer · 32 Mio. € Umsatz · 160 Mitarbeitende

−11 Tage
Reaktionszeit auf Abweichungen durch Kennzahlen in Echtzeit
3 → 18
belegbare Verbesserungsmaßnahmen pro Quartal
+6 %-Pkt.
Rohertrag — sichtbar gemacht, gezielt gehoben
Mehr dazu bei betterBI →
Digitale Lösungen

Software, die Verbesserung sichtbar macht.

Werkzeuge, die aus Bauchgefühl einen messbaren Prozess machen — gebaut für den Mittelstand, nicht für die IT-Abteilungen von Konzernen. Erst messen, dann steuern, dann besser werden.

betterBI

Der Vorher-Nachher-Beweis in einem Dashboard.

Business Intelligence für den Mittelstand: Umsatz, Marge, Durchlaufzeiten, OEE und Termintreue in klaren Dashboards — täglich aktuell statt nach Wochen Excel. Sie sehen den Ist-Stand vor jeder Maßnahme und den Effekt danach. So wird kontinuierliche Verbesserung belegbar, in wenigen Klicks.

„Die meisten Betriebe sitzen auf ihrer Produktivitätsreserve — sie sehen sie nur nicht.” — Jürgen Hauck

betterBI entdecken →

betterSMAPP

Die Daten entstehen, wo gearbeitet wird.

Betriebsdatenerfassung, Auftragsrückmeldung sowie Maschinen- und Servicestatus direkt am Arbeitsplatz per Smartphone oder Tablet — ohne Programmierung, mit ERP-Anbindung. Statt Laufzettel und Tagesverzug speist sich jede Kennzahl aus Echtzeit-Daten. Die Grundlage jeder seriösen Optimierung.

„Vorbei sind die Zeiten, in denen man für jede mobile App ein Vermögen zahlen musste!” — Jürgen Hauck

betterSMAPP entdecken →

betterCRM

Auch der Vertrieb wird messbar.

Kunden, Angebote, Pipeline und Abschlussquoten an einem Ort — kein Wissen mehr nur in Köpfen oder Postfächern. Sie sehen, welche Maßnahme im Vertrieb wirkt und wo Umsatz liegen bleibt, und können steuern statt hoffen. Optimierung endet nicht an der Hallentür.

„Was im Vertrieb nicht gemessen wird, lässt sich auch nicht verbessern.” — Jürgen Hauck

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betterCHECK

Der ehrliche Ist-Stand in 72 Stunden.

20-Seiten-Analyse Ihres Unternehmens — Prozesse, Kennzahlen, Liquidität, Reserven. Der belastbare Ausgangspunkt für jede Verbesserung: Sie wissen schwarz auf weiß, wo Sie heute stehen und wo der größte Hebel liegt. Kein Termin, keine Rückfrage, kostenfrei.

„Die ehrlichste Analyse ist die, die wehtut, bevor es die Marge tut.” — Jürgen Hauck

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Direkter Draht

Reden wir über Ihre nächste Verbesserung.

Klartext statt Beraterzirkus. Wir melden uns innerhalb eines Werktages — und sagen Ihnen ehrlich, wo wir in Ihrem Unternehmen messbar etwas heben können und wo nicht.